블록 체인을위한 디자인 사고

분권화 기회를 탐색하는 방법

올해 초, Project Interactions 및 Graph Commons 팀은 디자인 사고, 네트워크 과학 및 암호 경제 요소를 결합하여 분산화 기회를 탐색하는 새로운 방법을 개발했습니다. 우리는 기술적 배경이 거의 없거나 전혀없는 참가자들이 새로운 프로토콜을 설계 할 수있는 블록 체인 워크샵을위한 디자인 사고에이 방법을 사용했습니다. 이 글에서 우리는 학습과 분산화 방법 시트 초안을 공유합니다.

디자인 사고가 블록 체인에 중요한 이유는 무엇입니까?

짧은 대답 : 프로토콜 디자인을보다 포괄적 인 활동으로 만들려면 창의적이고 협력적인 접근 방식이 필요합니다.

암호 화폐를 획득하고 사용하기위한 현재의 규칙과 방법은, 의도가 큰 의도가 있더라도 그들의 존재에 대한 것이며, 제작자의 편견으로 구워지고, 같은 사람들을 선호합니다. 블록 체인의 과대 광고는 분산화와 민주화 잠재력입니다. 그러나 다양한 사람들이 디자인하고 개발하지 않으면 많은 블록 체인 응용 프로그램의 기본에 제외가 구축됩니다.
 — Carissa Carter, Stanford d.School 교육 및 학습 담당 이사

블록 체인 및 토큰 화와 관련하여 지금까지 지적 및 창의적 에너지의 대부분은 미래의 응용 프로그램 (프로토콜)을위한 인프라 구축에 집중되어있었습니다. 프로토콜 개발은 상당히 기술적 인 활동이며 현재 엔지니어, 기술자 및 연구원과 같은 전문가가 주도하고 있습니다. 초기 유틸리티는 주로 금융이기 때문에 재무 전문가와 투자자의 많은 참여도 목격됩니다.

블록 체인이 모든 생계에 큰 영향을 미칠 것이라는 점을 고려할 때 이는 매우 제한적이고 독점적 인 군중입니다. 그것은 분권화에 연루 될 사람들의 은색을 나타냅니다. 우리는 프로토콜 설계가 여러 분야의 활동이어야하며 플랫폼에서 제작자의 편견을 방지하기 위해 개념화 단계에 다양한 입력을 포함해야한다고 생각합니다. 사람들은 암호화, 금융 또는 소프트웨어 개발 전문가가 아니더라도 참여하고 창의력을 발휘할 수 있어야합니다.

따라서 탈 중앙화 세계에서 디자이너의 주요 역할은 시스템 설계를위한 창의적이고 포괄적 인 프로세스를 촉진하는 것이어야합니다. 그렇지 않으면 우리는 매우 적은 군중의 혜택을 제공하는 아름답게 설계된 응용 프로그램으로 끝날 것입니다.

그렇다면 어떻게 분산 장벽을 낮추고 분산 시스템이 미래에 너무 늦기 전에 다양성을 실현할 수 있을까요?

디자인 사고를 입력하십시오.

워크샵

우리는 워크샵을 하루 심층 다이빙으로 구성했습니다. 참가자가 학습 한 내용을 생성하도록 만드는 것은 중요한 일입니다. 그렇지 않으면 블록 체인 강의에 대한 또 다른 소개를 반복합니다. 우리는 너무 기술적 인 것을 원치 않지만 유익한 세션을 갖기 위해서는 기본 개념을 이해하는 사람들이 여전히 필요합니다.

워크숍에서 우리는 사람들이 새로운 것을 배우고 같은 날에 배우는 것과 함께 생겨날 것으로 기대합니다. 이것은 쉬운 일이 아닙니다! 따라서 우리의 의제는 이론과 실천을 3 단계로 모호하게 결합합니다.

  1. 이해 — 단계별 시각적 설명과 실제 사례를 통해 핵심 블록 체인 아이디어에 대한 짧은 세션.
  2. 만들기 — 그룹으로 비즈니스 영역에 뛰어 들고 디자인 사고 도구를 통해 분산 기회를 식별하십시오.
  3. 토론 — 그룹 활동을 발표하고 피드백을 수집하며 더 큰 그룹과 토론합니다.

지금까지 다양한 창의적 및 사업 적 배경을 가진 참가자가있었습니다. 그들은 탈 중앙화와 블록 체인에 대해 다양한 수준의 지식을 가지고있었습니다. 배우고 손을 더럽 히려는 진정한 소망을 제외하고는 입학 기준이 없었습니다. 작은 하위 집합이 비즈니스 영역에 대해 더 많은 의제를 정의했지만 대부분의 참가자는이 영역에 상당히 익숙했습니다.

방법

우리는 사람들과 관계의 생태계, 중재에서 비롯된 고통 지점, 그리고 중앙 집중식 전력 메커니즘을 중개 화하는 방법으로 시작하는 도메인에 대한 분산 기회를 탐색하여 사람들을 안내하는 분산화 방법 시트를 만들었습니다.

우리는 사람들 우선 시스템 설계 연습으로 분산화에 접근합니다. 우리의 목적은“__________에 대한 블록 체인”을 제안하기위한 솔루션 프로세스를 설계하는 것이 아닙니다. 그러한 솔루션주의를 피하기 위해, 우리는 활동을 공감, 즉 요구, 동기 부여 및 도전에 근거합니다. 이 방법 시트가 시작됩니다.

다음은 이전 세션의 사진과 함께 방법 시트의 단계에 대한 간략한 개요입니다. 현재 진행중인 작업입니다. 추가 입력 및 피드백을 통해이를 개선하는 것을 목표로합니다.

1- 생태계 그리기

사람과 상호 작용의 네트워크를 설명하여 신뢰 루프 (신뢰할 수있는 제 3자가 중재하는 거래 관계 및 메커니즘)를 식별하십시오.

2.지도 여행

신뢰 루프를 선택하고 거래를 분명히하십시오. 그런 다음 주요 배우의 입장을 굳히고 신뢰의 순간을 발견하기위한 그들의 요구, 우선 순위 및 도전을 표현하십시오. 어떻게 그것이 보장되고 무엇이 잘못 될 수 있는지.

3- 프레임 기회

신뢰 허점 (실수 및 오용)을 결정하고 중앙 집중식 전력 메커니즘 / 신뢰 중개인을 중개 할 수있는 기회로 구성합니다.

4- 프로토콜 설계

새로운 메커니즘을 개설하십시오 : 무엇을 / 중재합니까? 검증 가능한 단위 레코드 란 무엇입니까? 원자 성은 어떻게 달성됩니까? 참여할 인센티브는 무엇입니까?

5- 브레인 스토밍 애플리케이션 및 시사점

당신의 프로토콜은 무엇을 가능하게합니까? 새로운 서비스, 유틸리티, 사용 사례 및 시사점을 구상하십시오. 대담하세요! 프로토콜을 기반으로 구축 할 수있는 기능에 대해 추측하는 것은 많은 재미입니다.

분산화 방법 시트

무엇 향후 계획

지금까지 우리는이 노력에 대해 압도적으로 긍정적 인 반응을 받았습니다. 개선의 여지가 많지만 방법 시트는 분산화 기회를 탐색하는 데 유용한 가이드로 판명되었습니다.

앞으로 우리는 참여 장벽을 낮추기 위해 더 많은 노력을 기울일 것입니다. 커뮤니티를 키우고 더 많은 목소리를 내며 방법을 개선하십시오.

당신이 우리의 의도를 좋아한다면, 여기 당신이 지원하기 위해 할 수있는 몇 가지가 있습니다 :

  • 다운로드, 사용, 공유 : 분산화 방법 시트 (초안 버전, 의견 감사)
  • 질문이나 의견이 있으시면 아래 토론에 참여하십시오
  • 업데이트 및 향후 이벤트에 대한 이메일 목록을 구독하십시오

팀:

  • 부락 아리 칸 (그래프 커먼즈)
  • Cenk Dolek (프로젝트 상호 작용)
  • Engin Erdogan (프로젝트 상호 작용)

우리 세션 중 하나에 대한 그녀의 친절한 말에 대해 Ann Odell과 워크샵의 훌륭한 장소에 대한 New Lab에게 감사드립니다!